零售生态板块

国美零售是在国美电器基础上扩展而来。自1987年第一家家电零售门店成立至今,国美电器在400多个城市拥有1700余家门店,年销售总额超千亿元。随着互联网技术的发展,国美零售将从单纯线下交易场景向线上线下融合场景转变,从商品零售商向零售服务商转变,形成以强供应链为核心竞争力,以物流及售后管家式服务为竞争壁垒,以技术驱动门店精细化运营为标志的新零售生态体。该生态体将包括国美电器、国美百货、国美超市、时尚快消餐饮等行业以及安迅物流、恒远售后、九诺客服等多家产业公司。零售板块各产业公司间协同共进,以控股集团“6+1”战略为方向,与控股集团旗下互联网、金融、智能智造以及投资、地产板块间相互依存,协同发展,成为为消费者提供全方位优质商品与极致服务的生态集团。

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国美零售是在国美电器基础上扩展而来。自1987年第一家家电零售门店成立至今,国美电器在400多个城市拥有1700余家门店,年销售总额超千亿元。随着互联网技术的发展,国美零售将从单纯线下交易场景向线上线下融合场景转变,从商品零售商向零售服务商转变,形成以强供应链为核心竞争力,以物流及售后管家式服务为竞争壁垒,以技术驱动门店精细化运营为标志的新零售生态体。该生态体将包括国美电器、国美百货、国美超市、时尚快消餐饮等行业以及安迅物流、恒远售后、九诺客服等多家产业公司。零售板块各产业公司间协同共进,以控股集团“6+1”战略为方向,与控股集团旗下互联网、金融、智能智造以及投资、地产板块间相互依存,协同发展,成为为消费者提供全方位优质商品与极致服务的生态集团。

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